A terceirização de serviços é uma estratégia eficiente, mas a escolha do perfil do funcionário terceirizado exige atenção para evitar problemas como baixa produtividade, desalinhamento cultural ou até mesmo riscos jurídicos.
Continue lendo e entenda os principais cuidados na seleção de colaboradores e como garantir que a parceria seja vantajosa para o seu negócio.
Por que a escolha do perfil do funcionário terceirizado é tão importante?
A terceirização de serviços só funciona quando a empresa contratada oferece profissionais alinhados às necessidades do contratante. Um perfil selecionado erroneamente pode gerar:
- Quedas de produtividade;
- Conflitos com a equipe interna;
- Descumprimento de normas de segurança e compliance;
- Multas e passivos trabalhistas.
Para evitar esses problemas, é essencial definir critérios claros na hora da seleção.
5 Cuidados na escolha do perfil do funcionário terceirizado
1. Defina as competências técnicas e comportamentais necessárias
Antes de buscar um profissional terceirizado, estabeleça quais habilidades são indispensáveis para a função. Isso inclui:
- Conhecimentos técnicos específicos (ex.: operação de máquinas, domínio de softwares);
- Habilidades interpessoais (comunicação, trabalho em equipe);
- Adaptabilidade (capacidade de se integrar à cultura da empresa).
2. Verifique a qualificação e experiência do profissional
Além do que a empresa terceirizada informa, caso necessário, peça comprovação de:
- Certificações e cursos relacionados à função;
- Histórico profissional (tempo de experiência em funções similares);
- Referências de empregadores anteriores.
3. Avalie a adequação à cultura organizacional
Um funcionário terceirizado deve se adaptar aos valores e rotinas da sua empresa. Por isso, é importante:
- Explicar claramente a cultura da organização para a empresa terceirizada;
- Participar do processo seletivo, se possível, para avaliar o fit cultural;
- Monitorar a integração do profissional na equipe.
4. Confira as condições trabalhistas e jurídicas
Um dos maiores riscos da terceirização é não verificar se a empresa contratada cumpre as leis trabalhistas. Para evitar problemas, certifique-se de que:
- O contrato de terceirização está em conformidade com a CLT ;
- Não há vínculo empregatício disfarçado (o que pode gerar ações judiciais);
- A empresa terceirizada assume todas as obrigações legais (FGTS, INSS, férias, etc.).
5. Estabeleça um processo de acompanhamento contínuo
A seleção não termina quando o profissional é contratado. Monitore periodicamente:
- Desempenho e produtividade;
- Feedback da equipe interna;
- Cumprimento de normas de segurança e qualidade.
A terceirização é uma excelente solução para a sua empresa, desde que o perfil do funcionário terceirizado seja escolhido com critério.
Seguindo essas dicas, você reduz riscos, aumenta a eficiência e garante uma parceria de sucesso.
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